禹洲集團2022年半年度經營工作會議圓滿召開

7月15日至17日，禹洲集團召開2022年半年度經營工作分析會。本次會議以“聚合力·破困局·謀發展”為主題，對集團2022年上半年工作情況進行回顧總結，對下半年工作進行安排部署。

禹洲集團創始人林龍安先生，禹洲集團董事局主席郭英蘭女士，執行總裁蕭睿，高級副總裁、首席財務官及公司秘書邱于賡，執行董事、副總裁林聰輝，高級副總裁夏溧，副總裁陳昆鎮、蘇勇民、趙華中、梁志光等集團高管和各部門、城市公司、專業公司相關負責人等參加了會議。

本次會議采用了主分會場的形式，集團財務管理部、運營管理部、營銷管理部等以及各城市公司、專業公司相關負責人進行了半年度總結及未來工作計劃匯報。在會議分會場，集團與各個城市公司就三年戰略及卡點問題進行了兩天的專項研討。

2022年上半年，在疫情多地爆發及經濟下行的壓力之下，房地產市場的觀望情緒也在持續蔓延，投資性需求仍維持低位。從政策端來看，上半年穩樓市政策在各地穩步推出，逐步顯現出積極的變化。然而，政策的落地、市場的回暖仍需要時間，房地產企業須在曙光來臨前做好充分準備，抓住機遇破局而出。

會議現場，禹洲集團創始人林龍安先生鼓勵全體禹洲人員要緊盯形勢，爭當第一批覺醒的尖兵。同時也激勵一直頂著壓力、負重前行的禹洲同仁們，感謝他們一路走來的艱苦付出。

林龍安先生表示：

“2022年下半場已經開啟，也將是房企在行業逆行下保生存和重生的核心拐點。經過一年以來大浪淘沙般的洗禮，禹洲經受住重重考驗以高效的執行力完成了上半年復工、竣備、交付的目標并超額達成確收任務，為下半年奠定了穩固的開端。在營銷方面，禹洲保證了高效、高質量的營銷行為，積極應對市場的不確定性，部分項目實現突圍，逆勢而上，也充分顯示我們的市場競爭力和業主對于禹洲產品的信賴。

今天，很欣慰能再次看到集團和各地在一線拼搏的禹洲同仁們齊聚一堂，通過現場和線上的方式共同復盤總結上半年工作，商討集團未來的發展。本次的會議主題“聚合力、破困局、謀發展”，可以說每一點都是當下房企的核心工作重心和痛點，也都是站在半年節點下需要攻克的，關乎企業存亡的首要任務。所以下半年的工作中，也一定要圍繞這個大主題開展。

下半年究竟能否觸底反彈，涅槃重生，很大程度上要依托于我們面對各個條線工作，各種歷史遺留問題，各項新增卡點的宏觀把控力和主動擔當力，所以首先，還是要在核心工作上繼續強化要求。

要采取更加積極主動的措施，在營銷策略方面有所突破?；钕氯ゲ皇且痪淇斩吹目谔?，而是要體現在每天的業績增長中，跟蹤每個項目的成交，對銷售趨勢進行預判。充分分析市場、競品、客戶，確保我們的政策是可以打贏競品跑贏市場的。

從近期來看，助穩經濟系列政策在各地相繼落地，疫情的影響也在逐漸減弱。所以希望禹洲的各部門條線緊盯市場、保持緊迫感，抓住當下每天、每時、每分、每秒的機遇。我們一定要爭當第一批覺醒的尖兵，挑起大梁，當好經辦，不拖沓、不躺平，積極主動去工作，全力貫徹責任擔當。

各位同仁要團結同心，拿出責任心與使命感，像紅軍當年爬雪山、過草地，永遠保持一份永不放棄的韌性和擔當有為、絕不躺平的決心！在當下，各位中高管和一線員工都一直頂著壓力負重前行。但在通往重生的道路上，我們除了前進別無選擇。

難時見擔當，逆境現忠骨，在黎明前的至暗時刻，各位一定要拿出責任心和積極性主動作為，為集團贏得發展機遇，相信禹洲在走出當下的陰霾后，一定會實現華麗的轉身，向百年夢想繼續進發?！?/p>

執行總裁蕭睿對公司2022年上半年工作進行了回顧，重點提出了各城市公司亟待解決的問題與思路，并對會議三年戰略的討論做了提煉與總結，從多方面提出了對企業未來生存與發展的思考。

蕭睿表示，在行業至暗時刻，禹洲堅守底線，“保交付”、“保銷售”、“穩運營”，雖然艱難，但堅決兌現了上半年的交付承諾，同時強調，一件一件解決好當下問題是保生存的關鍵，在保生存的前提下，進一步思考與落實未來在產品、服務、投資、持續發展和組織文化等方面的中長期戰略。

2022年上半年，面臨行業發展的特殊時期，禹洲堅決追求以利潤為導向的有質量的發展，爭取長期的“活下去”。

全體禹洲同仁將繼續繼承“艱苦奮斗、家國情懷、風清氣正”的工作作風，順應時勢并落實更精細化的運營管理，攻堅克難、積極作為，為禹洲贏得未來的發展機遇。