人才理念
TALENT CONCEPT
大禹治水,荒漠成洲
AYU FLOOD CONTROL
DESERT TO OASIS
禹洲集團的特色就是創始人的特色,“大禹治水,荒漠成洲”深深的烙印著創始人的家國情懷和持善念,走正道的理想,所以誕生出禹洲兼容并蓄,實干內斂的特色。
人才核心競爭力
TALENT CORE COMPETITIVENESS
01
企業競爭力要得到充分發揮
不僅僅要依靠資本市場的認可和各類資源的有效整合,更深層次的是要充分發揮人才的核心競爭力。
作為企業競爭力不可或缺的核心一環,人才的核心競爭力將以禹洲戰略及文化作為基石,成為禹洲不可替代的重要優勢。
02
人才發展目標:禹眾不同
人才發展使命:為讓每個員工遇見
最好的自己。
人才核心優勢:有情懷、有溫度。
03
有情懷:個人成就感、家庭責任感
企業價值感、社會貢獻感。
有溫度:持初心、正能量、有個性
善包融。
核心人才觀
CORE TALENT CONCEPT
選用具有優秀品質的人
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
選拔任用與禹洲“同心”、“同路”和“同行”之人,只有在“同心”、“同路”、“同行”的基礎上,員工才更快地融入禹洲的企業文化,只有個人價值觀和企業的文化理念相一致,才能對企業有更高的認同感,更好地在企業中發揮自身價值?!巴摹奔礊檎J同禹洲美好夢想;“同路”即為認同禹洲發展方向;“同行”即為克服挫折,完成挑戰,與禹洲攜手前行。

獎勵持續創造業績的人
DEVELOP PEOPLE WHO
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
專業技術是任何崗位的最基礎要求,專業優秀也是每位績效優異員工的基本特征,沒有專業能力,所有業務的開展都將成為“無源之水,無本之木”。禹洲集團只獎勵有功勞的人,不獎勵只有苦勞的人,因此將不遺余力地激勵那些憑借自身的專業技術為企業創造業績的人,惟有如此,無論是組織專業能力還是個人專業能力才會共同得到提升,形成共享共贏的組織氛圍。

發展主動擁抱變化的人
DEVELOP PEOPLE WHO
隨著禹洲向千億目標不斷邁進,企業進入到規模發展期,在組織管理上進入到精益化管理的變革時期,并提出了打造“生態型”組織的具體要求。為此作為禹洲人,積極主動擁抱變化,迎接挑戰,而不是因循守舊,墨守成規,排斥或無視變化。禹洲將重點發展主動擁抱變化的人,并給予諸多資源鍛煉能力,快速提升。變化帶來挑戰、也將帶來機遇,看到變化并先抓住機遇的人,將從此一路飛奔向前。

成就持續追求卓越的人
DEVELOP PEOPLE WHO
縱觀整個行業環境,穩定性和確定性的時代已結束,模糊性成為未來的重要特征。因此,無論是提升專業知識或技能,還是培養團隊及業務管理能力,均需要快速進行學習,以適應這個不斷變化的工作環境??焖賹W習能力是適應未來時代的重要潛能,他是一種持續、系統地從經驗中學習,并將所學內容應用到新情況中的能力和意愿,它是對未來不確定環境的一種“適應性”和“可塑性”,擁有這種潛能的人不但可以快速適應環境,也可以根據實際情況改變環境。

塑造具有職業熱情的人
DEVELOP PEOPLE WHO
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
職業發展作為員工個人的職業道路,與企業的發展也是息息相關的。職業發展穩定的人,有著更好的自我認知,并能夠和崗位更好的進行匹配,給予企業長期且穩定的貢獻。禹洲人的核心要求之一便是不但要助力企業快速提升短期業績,也要配合集團中長期戰略的落地執行。這就要求員工能夠洞察自身能力優劣勢,明確職業目標,并通過將企業經營目標與自身發展目標相結合,與企業同成長,共進退。
